Mengontrak Integrator Sistem ERP Anda

          

 

Pilihan Integrator Sistem ERP sangat penting untuk kesuksesan proyek Anda. Anda menyelesaikan pemilihan sistem ERP Anda, Anda telah membuat kasus bisnis ERP yang komprehensif dan menarik, dan Anda juga telah mendapatkan lampu hijau dari tim Eksekutif Anda. Sekarang saatnya bagi Anda Manajer Proyek ERP, untuk mencari mempekerjakan Integrator Sistem ERP, mencari kru yang dapat melihat proyek Anda. Di mana Anda akan mulai?

Jika Anda menerapkan SAP, respons yang paling jelas adalah mencari spesialis SAP, dan pencarian cepat Google dan yahoo akan menghasilkan beberapa kandidat. Tetapi ini bukan hanya tentang program perangkat lunak; ada banyak elemen lain yang perlu dipertimbangkan tentang arsitektur solusi, serta proyek yang menjadi perjalanan. Untuk menginspirasi pemikiran Anda:

Apakah Anda mengantisipasi pemilihan perangkat lunak yang divalidasi atau dipertanyakan? Apakah perangkat lunak ditempatkan pada host Anda, dikirimkan sebagai solusi yang di-host - dengan Integrator Sistem ERP atau bahkan pihak ketiga, atau dijalankan pada mesin virtual? Bagaimana aplikasi yang ada akan dinonaktifkan, dan bisakah Integrator Sistem ERP melakukannya? Bagaimana penerjemahan data akan dilakukan, dan bagaimana Anda ingin membagi pekerjaan dengan Integrator Sistem ERP?
If you have any thoughts with regards to where and how to use conveyor, you can make contact with us at our own web-site.

Bagaimana mungkin integrasi dengan solusi lawas lainnya dilakukan?
Bagaimana tim Anda beroperasi dengan Integrator Sistem ERP untuk membuat, mengirim, dan mencoba solusinya? Berapa jumlah manajemen perubahan dan pelatihan yang kemungkinan akan diharapkan; kapan dan di mana itu harus terjadi?
Di mana Integrator Sistem ERP akan berfungsi - di kantor pusat, kantor mereka sendiri, atau bahkan di seluruh dunia di masing-masing perusahaan Anda?
Berapa lama sebenarnya kemitraan dengan SI dapat berlangsung?
Lingkup Integrator Sistem ERP

Ketika Anda mulai merenungkan semua dimensi Proyek ERP Anda, kemungkinan Anda akan mulai memahami sejumlah hal: Proyek ini lebih besar daripada yang terlihat pada awalnya, membutuhkan beberapa kemampuan, dan itu berarti Anda memerlukan mitra SI yang telah memverifikasi talenta untuk menangani banyak elemen dalam tantangan; elemen kualitatif dari proyek ERP umumnya sama vitalnya dengan aspek logis dari usaha; dan juga tender yang kompetitif tidak akan sederhana dan mudah, dan mungkin bukan rute yang paling menguntungkan untuk ditempuh.

Integrator Sistem ERP memahami hal ini sehingga orang-orang ini mengutip proyek untuk berhasil pada harga, menyadari bahwa pendapatan sebenarnya akan melebihi apa yang dikutip, dan seringkali dengan margin yang signifikan. Ini memiliki beberapa dampak, di antaranya adalah anggaran Anda dan juga rencana Anda, dan pada status Anda sebagai Manajer Proyek ERP. Saya telah mengalami keadaan nyata ERP SI bahwa alasan di balik perintah perubahan adalah mereka 'harus memenangkan penawaran'!

Kontraktor Integrator Sistem ERP

Saya sampai pada kesimpulan bahwa pemilihan mitra SI harus sejalan dengan orang-orang yang pada akhirnya akan berada di tim proyek Anda, tentu saja bukan presentasi pemasaran yang mengkilap. Beberapa petunjuk:

Cobalah untuk membuat orang-orang tertentu dalam tim proyek Integrator Sistem ERP melakukan sesuatu seperti proyek Anda saat ini sebelumnya. Cobalah untuk memastikan Anda dapat menangani 'umpan dan ganti' - jika peserta tim diganti ketika proyek dimenangkan. Cobalah untuk memastikan bahwa Anda memiliki prosedur yang memadai untuk menyetujui bagaimana biaya modifikasi dibayar - Anda tahu akan ada perubahan pesanan, bukan? Ya, tim akan bersalah secara kolektif - tidak terhindarkan - dan Anda harus mencapai kesepakatan di muka apakah Anda mengizinkan jadwal selip, atau Anda menambah sumber daya, dan bagaimana harga kegiatan ini akan dipecah.
Anda adalah Manajer Proyek ERP - jangan izinkan kesempatan: Bekerjalah dengan profesional untuk membantu Anda memastikan kontrak Anda dengan Integrator Sistem ERP kuat.